2025- 11 11 11 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 20225 20225- 2025 2025- 20225 20225- 20225 20225- 20225 20225- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025- 2025-
The price of PARA is predicted to go up -1.05%, based on the high correlation periods with INMB. The similarity of these two price pattern on the periods is 96.32%.
PARA
INMB
CBS is overlooked. NFL rights, television franchises, and continual leadership in prime-time broadcast television will bring value even if pay-TV subscribership continues declining.
With a historically weaker streaming platform, Paramount has the right strategy to consolidate entertainment and linear content onto Paramount+ and partner with other subscription services to bring more eyeballs to its content.
Paramount's studios remain top-tier for content creation and ownership. Licensing opportunities will be robust if the Paramount+ streaming service fails.
Guggenheim
2024-09-25
Price Target
$19 → $14
Upside
+32.7%